Développement rural
(Juin 2007) Le grand nombre de publications dans lesquelles l'AEIDL est impliquée nous conduit à cesser la mise à jour de cette section. Toutes nos publications étant cependant associées à un programme ou projet particulier, on peut les consulter en accédant directement au programme ou projet concerné.
Nouvelle adresse des publications LEADER: http://ec.europa.eu/agriculture/rur/leader2/rural-fr/biblio/index.htm
MéthodologieCoopération transnationaleEnvironnementExclusion socialeFinancement
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Méthodologie
 | La compétitivité des territoires ruraux à l'échelle globale Les enjeux et effets de la globalisation - Analyser la compétitivité d’un territoire dans le contexte global - Construire une stratégie de compétitivité à l’échelle globale. |
| La compétitivité économique Le contexte - Analyser la compétitivité économique d’un territoire - Mettre en oeuvre une stratégie de renforcement de la compétitivité économique. |
| La compétitivité environnementale De l’exploitation des ressources à la compétitivité environnementale -
La compétitivité sociale La compétitivité sociale dans l’approche territoriale - Analyser la compétitivité sociale d’un territoire - Améliorer la compétitivité sociale. La compétitivité territoriale L’approche territoriale en milieu rural - les enseignements de LEADER - Capital territorial et projet du territoire - De l’analyse du capital territorial à l’élaboration d’une stratégie de développement territorial. Evaluer la valeur ajoutée de l'approche LEADER Quelques rappels sur LEADER et son évaluation - Identification des spécificités de LEADER - Questions et enjeux de l’évaluation pour chaque spécificité - Les besoins d’information aux niveaux national/régional et européen. De la stratégie à l'action: la sélection des projets Les diverses modalités de la sélection de projets - La sélection de projets, expression d'une stratégie de développement - La sélection des projets dans le processus d'animation du territoire - L'évolution des modalités de sélection des projets - Optimiser les effets au niveau local. Organiser le partenariat local De la gestion de programme à l’animation du développement local - Principes, règles et fondements d’un partenariat réussi- Optimiser les résultats - La maturité de la démarche partenariale. Innovation et développement rural Le concept d’innovation appliqué aux territoires ruraux - Les étapes du processus d’innovation - L’innovation, un processus à caractère fondamentalement social - 3 exemples pour illustrer le processus d’innovation - L’innovation comme résultat - Innovation et contexte. Guide méthodologique pour l'analyse des besoins locaux d'innovation L’objectif de ce document est d’aider les acteurs du développement local à approfondir leur connaissance du territoire et à donner une dimension supplémentaire à leur action en situant l’innovation dans une perspective de développement durable. La mise en oeuvre du projet de développement local - L'expérience de LEADER I Impliquer la population dans le développement local - Le diagnostic de territoire et le montage d'un projet de développement - La conduite du projet local - Analyse de l'impact du projet de développement. Guide méthodologique pour l’analyse des besoins locaux d’innovation. Coopération transnationale entre territoires ruraux Introduction - Fiches méthodologiques - Fiches-outil. La coopération transnationale dans le cadre de LEADER II Les activités et les apports de la coopération LEADER II - Les difficultés rencontrées - Quelques recommandations et outils - Annexes: La coopération transnationale LEADER II: état des lieux - Liste des projets ayant fait l’objet d’une interview individuelle . Sources d'énergie renouvelables, sources de développement durable Le guide comporte treize parties présentées sous forme de fiches: 1 - Les énergies renouvelables, nouvelles opportunités pour les territoires ruraux. 2 - Réponses à des questions fréquemment posées. 3 - L’énergie solaire. 4 - L’énergie éolienne. 5 - L’énergie hydraulique. 6 - L’énergie de la biomasse. 7 - Les principales étapes du projet. 8 - Evaluer sa consommation d’énergie. 9 - La participation locale. 10 - Les coûts et les possibilités de financement. 11 - Liste de contrôle pour la mise en oeuvre d’un projet énergétique. 12 - Publications utiles. 13 - Sources d’information complémentaires. Lutter contre l'exclusion en milieu rural L’exclusion sociale, un phénomène multidimensionnel - Diagnostic et stratégies de lutte contre l’exclusion sociale en milieu rural - Agir contre l’exclusion sociale en milieu rural: quelles méthodes? quels outils? - Consolider la lutte contre l’exclusion sociale en l’inscrivant dans une approche territoriale. Le financement local dans les territoires ruraux Besoins et enjeux du financement local - L’offre de financement existante hors subventions - Les acquis et les limites des expériences LEADER - Les défis pour le futur. La formation au service du développement territorial Ce guide prône une approche de la définition et de la réalisation de la formation, centrée sur les besoins du processus de développement. Il peut être utilisé dès lors que se pose la question de savoir comment concevoir et mettre en place de telles formations. Outil essentiellement pratique, ce guide a été structuré en fiches, en distinguant: 12 fiches “outils et méthode - 9 présentations de cas concrets ou d’expériences. Commercialiser les produits locaux: circuits courts et circuits longs Partie I - Commercialiser les produits locaux par les circuits courts: Quelques éléments généraux - Les conditions du succès - Quelle clientèle? Quelle stratégie? - Les différentes formes de vente - La mise en marché - L’appui aux groupes de producteurs. Partie II - Commercialiser collectivement les produits locaux par les circuits longs: Les enjeux - Les conditions du succès - Le démarrage - Les canaux de commercialisation. Partie III - Fiches techniques. L'organisation collective d'une filière pour la valoraisation locale des ressources agricoles La transformation fromagère: un exemple représentatif et performant de valorisation locale des ressources agricoles structurée par l’organisation économique collective.- Analyse technico-économique des différentes fonctions dans la filière fromagère. Recherche, transfert et acquisition de connaissances pour le développement rural Répondre aux besoins de connaissances dans un objectif de développement rural - Les processus d’apprentissage dans les territoires ruraux - Les besoins du développement et l’offre de recherche - Rôle possible, rôle réel et valeur ajoutée de LEADER dans les processus d’apprentissage. Les technologies de l'information au service du développement rural Ce dossier propose plusieurs exemples illustrant les opportunités mais aussi les difficultés qui peuvent se présenter lorsque l’on souhaite mettre les technologies de l’information et de la communication (TIC) au service du développement rural. Quatre modèles sont étudiés: les TIC pour renforcer les activités existantes; les TIC pour exploiter les opportunités nouvelles; les TIC pour améliorer les services de proximité; la mise en réseau électronique des acteurs socio-économiques. Développer les services à la population en milieu rural Qu’il s’agisse de zones rurales éloignées des villes ou de zones péri-urbaines, le problème de l’organisation des services se pose toujours, même si les solutions possibles diffèrent. Elles passent parfois par des complémentarités et des articulations avec les services en milieu urbain ou entre les différentes zones rurales. Ce document propose: une analyse générale du problème; quelques éléments méthodologiques pour la mise en œuvre des services à la population; des exemples d’outils pour ces différentes phases que sont le diagnostic, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des services à la population. L'appui aux nouvelles activités en milieu rural - Guide méthodologique - juil. 1998 Ce guide présente, sous une forme pratique, les divers services d'appui qu'une zone rurale offre ou pourrait offrir aux porteurs de projet. L'ensemble, divisé en trois parties, comporte 24 fiches synthétiques : Le dispositif d'appui - Les différents services d'appui - Quelques outils [PDF Introduction] DE-EN-ES-FR-IT-PT / [HTM Introduction] DE La valorisation du tourisme de randonnée dans les territoires ruraux Elaborer et mettre en oeuvre un projet de randonnée pédestre: les clientèles; les principales composantes du produit randonnée pédestre; initier un projet “randonnée pédestre”; les infrastructures et les services aux randonneurs; l’information et la promotion; la mise en marché des produits de randonnée pédestre – Etudes de cas. Evaluer le potentiel touristique d'un territoire - Guide méthodologique - nov. 1997 Les diverses phases de la démarche à entreprendre; l’analyse de l’offre touristique locale; l’analyse de la demande touristique; l’analyse de la concurrence; l’analyse des tendances du marché; le diagnostic du potentiel touristique; “boîte à outils” pour l’évaluation - Etudes de cas: les évaluations du potentiel touristique réalisées dans les zones LEADER West Corken Irlande et Natur- und Lebensraum Rhön en Allemagne. © Copyright - AEIDL - 260 Chaussée Saint-Pierre - B-1040 Bruxelles - Tel: +32-2-736 49 60 - Fax +32-2-736 04 34 - e-mail : aeidl@aeidl.be |